Hacer un análisis competitivo es un componente esencial de toda estrategia corporativa. Su principal objetivo es estudiar toda la información sobre sus productos, actividades de investigación y desarrollo, estructura organizacional, situación financiera, estrategias de marketing, fortalezas y debilidades.
Para anticipar mejor el surgimiento de nuevos competidores y amenazas potenciales, es indispensable también monitorear tu mercado y sus entornos.
La cantidad de información disponible en internet puede hacer que tu investigación parezca abrumadora. Además, dependiendo de la información que desees recopilar de tus competidores, deberás crear una lista de las fuentes de internet que puedan ser interesantes para construir un panorama digital.
Las plataformas de inteligencia competitiva, como Digimind, ayudan a las empresas y marcas a monitorear a la competencia, logrando identificar estrategias, cruzar datos, anticipar la llegada de nuevos competidores y amenazas potenciales en todos los mercados.
