DIGIMIND

DIGIMIND Consulting unterstützt Sie in jeder Phase Ihres Projekts. Denn obgleich Software und technische Systeme essentiell wichtig sind, bleibt strategische Intelligence eine fundamental "menschliche" Tätigkeit. Für den Erfolg ist deswegen entscheidend, die Einführung eines Intelligence Systems als multi-disziplinäre Unternehmensaufgabe zu verstehen und zu positionieren. Fachliche Unterstützung und Consulting sind erforderlich, um die neuen Intelligence Strukturen bestmöglich einzurichten.

Aufgrund ihrer hohen Fachkenntnis haben Digimind Consultants fundierte Erfahrung in Projektierung und Implementierung von Intelligence Systemen jeglicher Art und Größe, in kleinen, dynamischen Start-ups, mittelständischen, familiengeführten Betrieben und großen, global operierenden Unternehmen. Digimind hat zahlreiche Intelligence Projekte begleitet und zum Erfolg geführt. Unser Stil ist gekennzeichnet von Kompetenz, Einfachheit und Pragmatismus.

Grundlegende Struktur eines Projekts

Ihre spezifischen Anforderungen bestimmen Planung und Durchführung Ihres Intelligence Projekts. Es umfasst folgende 5 Phasen:

Projektdefinition : Festlegung der Anforderungen, Entwurf und Ausarbeitung einzelner Elemente, Beratung bzgl. optimaler Organisation und Abwicklung.

Strukturierung : Dieser Schritt ist von besonderer Bedeutung für die erfolgreiche Abwicklung des Projekts. üblicherweise wird dazu ein Audit vorgeschaltet.

Training : Digimind bietet Ihnen auf Ihre Situation zugeschnittene Kurse an. Wir schulen Ihre Mitarbeiter in der Bedienung der Intelligence Plattform und machen sie mit der darunter liegenden Methodik und den Konzepten vertraut.

Analyse der Daten : Digimind Consultants vermitteln Ihnen das Wissen, gewonnene Daten zu analysieren und in Entscheidungsprozesse umzusetzen.

Projektpflege : In regelmäßigen Meetings mit unseren Consultants lernen Sie, das System zu pflegen, gegebenenfalls zu erweitern und nachhaltig zu nutzen.